Основные правила бизнесмена

By Макс Благоразумов on 05.07.2022

Любой бизнесмен руководствуется правилами. Кто-то создал их сам, а кто-то придерживается общепринятых. И чем больше правил, тем больше шансов на успех, потому что они определяют вектор развития бизнесмена и его личностный рост.

— “Если обещал перезвонить – перезвони” – на первый взгляд простое правило, которое мне передали. Оно созвучно с принципом: “Если что-то сказал, значит, сделай”. Это особенно актуально в бизнесе, так как здесь не любят людей, у кого слова расходятся с делом. Но, стоит признать, бывают непредвиденные обстоятельства. Это касается рабочих моментов, когда во время разговора с бизнес-партнером на здесь и сейчас нет твердого решения на возникшую проблему. Просишь паузу, чтобы побыть наедине и сгенерировать идею. Порой, время сильно затягивается, а поставленные задачи не требуют отлагательств. И чем более они серьезнее, тем больше внимания требуют! На данном этапе, чаще всего, происходит недопонимание, потому что все напряжены. Партнеры ждут только твоего решения! Такое тоже может случиться, ведь в бизнесе столько непредвиденных нюансов, что предсказать их все просто нереально.

Поэтому перед тем, как делать выводы относительно принципа: “сказал – подтвердил действиями”, надо знать причины, на основе чего были даны те или иные обещания. Итак, как поступать в таком случае? Необходимо всё равно взять трубку и перезвонить другу, партнеру, родителям, жене, если обещал, даже когда нет готового решения!

Твои конкретные действия будут куда выигрышнее невыполненных обещаний

— “Научись людям говорить “НЕТ”” – второе правило. Многим это сложно сделать, а потому в угоду другим и ущерб себе они раз за разом терпят поражение. Иногда, наше воспитание и образованность играет против – нас не научили правильно отказывать. Следует это мастерство позаимствовать у дипломатов.

Они умеют так красиво выстроить отказ, отчего не чувствуешь себя проигравшим. Это настоящее искусство! Не говоря человеку – “НЕТ”, даешь ему ложные надежды, а значит, берешь на себя обязательства за выполнение, что потянет за собой временные затраты. И вместо того, чтобы ему пойти стучаться в другие двери, он будет сидеть и дожидаться ответа под теми дверями, где не отказали. Поэтому слово “НЕТ” – это не закрывать перед человеком двери, а дать ему возможность поискать новые, которые могут оказаться гораздо выигрышнее привычных старых.

Чем большим людям научишься говорить – “нет”, тем больше шансов на успех

— “Будь гиперответственным за себя и свою команду” – данное правило взято уже из личного опыта. Это напрямую определяет авторитет руководства и того, кто за этим стоит. Лидер служит показательным примером для тех, кто за ним идет, в противном случае, команда быстро распадется или сменит приоритет не в пользу проекта. Поведение бизнесмена, его дисциплина и самообладание, должны быть равноценны требованиям и тем задачам, которые он ставит перед участниками коллектива. Руководство не имеет права требовать от подчиненных того, чего не способно само выполнить. Сотрудники тут выступают в роли зеркала, которые легко перенимают модели поведения вышестоящих, а потом отражают их на окружающих. От их скопированных моделей зависит атмосфера внутри компании, а вместе с тем и будущий результат. Поэтому без ответственности за себя и за всю команду тут никак не обойтись.

— “Не занимай денег” – мое личное правило, действующее на протяжении последних трех лет. На сегодняшний день полно должников, как среди близкого окружения, так и дальнего, которые когда-то попросили дать им в долг, после чего перестали выходить на связь. Обидно терять выгодные контакты или даже целые компании, с кем сотрудничал и с кем связывал будущие цели, по такому, казалось бы, простому поводу. Быть может, этот человек совсем не плох в бизнесе или обладал какими-то ценными знаниями, но стоит одолжить ему денег, как тут же возрастает риск перестать с ним работать. Как правило, должники при появлении средств выстраивают приоритеты далеко не в пользу тех, кто им когда-то помогал. Так работает человеческий фактор, его никто не отменял. Нет больше тех взаимовыгодных отношений, который работали для обоих сторон.

Теперь любой звонок по номеру должника расценивается тем не как дружеский акт, а как желание у него вытрясти долг. И хоть опыт весьма печальный, особенно для бизнеса, однако он многому нас с бизнес-партнером научил. Теперь, когда мне кто-то звонит и просит денег, я обычно отвечаю: “Знаешь, ты мне очень дорог. У нас тобой длинная история. Я хочу, чтобы эта история не прерывалась. Чтобы у тебя оставалась возможность мне завтра позвонить, спросить – “как дела”, попить вместе кофе, пригласить на День Рождения. И этим всем я сильно дорожу! Не хочу, чтобы у нас с тобой потерялся контакт из-за какой-то ерунды. Поэтому у меня есть правило, которое ни при каких обстоятельствах не нарушаю – никому не одалживать”. Вот и всё!